Любая крупная компания или неожиданно подросший стартап рано или поздно сталкивается с необходимостью построения качественной обратной связи со своими сотрудниками, а также в отслеживании их профессионального роста и компетенций.
Мы прошли вот уже 5-летний путь оценки компетенций своих сотрудников. На примере этого опыта Юлия Ерина расскажет и покажет:
- Почему к этому пришли в компании i-Sys.
- С какими основными проблемами столкнулись.
- Какие результаты получили.
- Какие инструменты можно использовать для проведения такой оценки.